爲進一(yī)步加強公司質量管理體(tǐ)系建設，10月13-14日，瑞麟醫學在廣州文星商(shāng)務酒店(diàn)舉辦了一(yī)次全員(yuán)培訓大(dà)會，來自廣州總部及外(wài)地辦事處的“瑞麟人”齊聚一(yī)堂。本次培訓除内部講師外(wài)，還邀請了多位重量級專家老師莅臨授課，培訓内容覆蓋公司臨床試驗SOP體(tǐ)系、數據管理、職業化商(shāng)務禮儀、仿制藥一(yī)緻性評價等五大(dà)闆塊。

        13日上午，培訓首先由公司王總分(fēn)享了瑞麟“三駕馬車(chē)”企業戰略。經過幾年來低調務實的發展，瑞麟已成爲國内承接循證醫學研究最多的CRO公司，并在參與國家級臨床研究平台建設基礎上，形成了創新藥械臨床轉化+戰略醫學的一(yī)體(tǐ)化解決方案服務特色。公司領導的分(fēn)享爲本次培訓拉開(kāi)了序幕。

        緊接着各部門總監/部長重點進行了爲期一(yī)天的公司《新藥臨床試驗标準操作規程(SOP)》的培訓，從新藥臨床試驗的設計、操作、管理制度的40個大(dà)類進行了比較詳細的講解，在SOP體(tǐ)系培訓後，員(yuán)工(gōng)代表還分(fēn)别進行了專項經驗的分(fēn)享，讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)對公司項目運行有了全面規範的了解。雖然SOP培訓内容有些小(xiǎo)枯燥，但瑞麟的小(xiǎo)夥伴們還是在認真聽(tīng)課作筆記，贊一(yī)個！

        鑒于員(yuán)工(gōng)工(gōng)作常需要與醫生(shēng)打交道，13日晚上，公司特别安排了一(yī)個職業化能力培訓闆塊，除了公文寫作主題外(wài)，還邀請了維美集團人力資(zī)源副總監、原廣東天普生(shēng)化市場行政人事經理朱槟如女士進行了職業化商(shāng)務禮儀的培訓，從認知(zhī)、儀表、會面等方面給瑞麟小(xiǎo)夥伴帶來了生(shēng)動精彩的培訓。

        14日，是本次培訓大(dà)會的另一(yī)重頭戲---仿制藥一(yī)緻性評價闆塊，我(wǒ)(wǒ)們有幸邀請了兩位專家莅臨授課。首先由廣州醫科大(dà)學碩士研究生(shēng)導師、廣州醫科大(dà)學附屬腦科醫院藥學部主任、I期臨床研究專家溫預關主任帶來《生(shēng)物(wù)等效性試驗的臨床操作》培訓，溫主任作爲早期國内少數具有BE實戰經驗的臨床專家，分(fēn)享了BE臨床試驗全流程控制及他所經曆的“坑”，幹貨滿滿；專題第二部分(fēn)，由廣東省藥學會藥劑專業委員(yuán)會副主任委員(yuán)、廣州帝奇醫藥技術有限公司董事長劉鋒博士分(fēn)享了《仿制藥一(yī)緻性評價及高端制劑發展的新趨勢》，兩位專家的精彩講解，讓瑞麟小(xiǎo)夥伴們受益匪淺！

        質量爲先，向内而生(shēng)！公司領導在培訓結尾時總結說道，希望本次培訓大(dà)會是一(yī)個新起點，不斷加強内功，與客戶一(yī)起推動最優質的醫療産品技術普及社會。

        圖文/瑞麟綜合部、醫學部